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马云涨工资观点引网友共鸣:涨高管不如涨普通员工,每人三五千,那都是士气!

来 源:互联网时间:2018-01-05 编辑:阿萍

年底跳槽潮来临。

 

马云曾经说过,员工离职无非是两个原因,钱没给够,心委屈了。

这两天,马云的一段演讲视频在网上传开,内容深得广大网友的心。

 

他在演讲中替工薪阶层抱不平, 很多跨国企业经常是给高管加工资,但是中国企业一定要给普通员工加工资。

 

原因是什么呢?马云进一步解释道, 高管们加个3、5万相较于百万年薪算个啥,大家都不会在乎。但是普通员工如果能涨个3、5千元,将极大鼓舞士气。

 

马爸爸认为,做企业作重要的就是士气,士气就是士兵的气。

 

说得太对了!

 

从留言上看,这段视频确实说出了大家的心声:

 

 

羡慕在阿里工作的小伙伴,要发年终奖了,是时候拿着这段视频去和人事商量一下涨工资了~

 

这不是马云第一次谈给基层员工涨工资的问题,在这之前的2017年12月份,马云号召中国快递,今后要给一线快递员更高的收入、更多的培训机会,提升快递员的待遇和尊严。

 

 

 

不过马爸爸也得管管支付宝,老打小算盘,还被人戳穿。

 

百度百科显示,截至2017年6月,阿里员工数量为73780人。梳理阿里的人才观可以看出,马云对人才管理确实有一套。

 

 

高薪低能的高管

是对普通员工的最大不公

 

邦哥说一个关于企业员工工资分配的现象,你一定感同身受。

 

每当有研究中心发布薪酬报告,网上都会有各种吐槽“被平均”的留言,由于高管薪酬过高,大多数白领因此一直都在“拖平均工资后腿”。

 

人不患寡而患不均 ,当企业内高管和普通员工薪酬差距逐步拉大的时候,员工的满意度也就会越低。报告显示,全球薪酬差距最大的国家是中国,高管收入是普通员工的12.7倍。

 

除此之外,还有马爸爸指出的一个现象,企业加薪大多数选择给高管加:业绩上升时,高管薪酬幅度显著大于员工薪酬增加幅度;而业绩下滑时,首先要降薪就是针对普通员工。

 

 

企业这样做的结果是什么呢?上头有一位高薪低能的高管,员工每天窝着巨大的不公上班,再努力没有任何鼓励和奖励,还有可能无故背锅,离职是早晚的事儿。

 

一家公司的格局,就体现对待自己的员工的态度上。但凡优秀的公司,一定主张员工第一,满足员工的物质需求、发展需求,再去谈公司蓝图。

 

当普通员工都对公司寒心了、不抱期望了,这家公司也差不多这样了,就算死不了,也不会活得更好。

 

 

阿里月薪2万的员工

壕到无法想象

 

如果说中国互联网公司谁最大方,阿里巴巴一定排在前面。

 

且不说阿里IPO为其持股员工带来的巨额财富感。如果你能黑入招行的系统,你会发现一个规律:在每年的4月30日,所有阿里人银行账户的数字集体飙升。这一天,是阿里发年终奖的日子,是公司对员工一年辛苦最好的表示。年终奖少则3个月多则数10个月,当然不排除因为各种原因考核背1的人两手空空。

 

这样的激励,每年都在发生。只要工作能力和价值观表现得足够优异(得到主管的认可),你就等着过几年退休在家数红色的毛主席吧。

 

再说工资,月薪2万应该是阿里P6的平均工资。P6是阿里的职级。如果拿腾讯类比,大概是T2-3或T3-1的样子。在阿里,校招或社会工作经历较少的人被定级为P5。工作一两年后,专业能力和价值观得到主管的认可,可以直接晋升为P6。

 

这类人通常是具有优秀能力的资深员工,特点是年轻有为、经济富裕。

 

有钱的阿里人最喜欢的消费就是买建筑物。杭州的学区房里,到处都住着阿里人。

 

另据保守估算,每两个阿里人就有一台车。他们买车似乎也有一套规则,开发爱买奔驰,PD爱买奥迪,设计爱买宝马……这也造成了一个头疼的问题,阿里的停车位,永远不够用。

 

总之,阿里的普通员工,很有钱!

 

 

阿里不去清华招人的根本原因

要让“平凡人”燃起来

 

怎样才能进入阿里呢?想象中门槛一定很高,至少要是211、985大学吧?但其实不然。

 

曾和马云玩过德扑的投资大佬称,马云不管去哪,包里一定会带一本《道德经》,没事就拿出来翻翻。

 

看这种书的结果就是,马云在识人、用人这件事上,看起来挺“玄学”的。

 

《道德经》曰:知人者智,自知者明。

 

 

阿里刚创建之时,没超过500人之前,公司任何人马云都要见,亲自面试,包括前台接待,保安。

 

在招人时,马云不看毕业院校、工作背景、硬技能等等常见的HR指标,而是要“闻味道”,意思就是穿越一个人的标签和人设去看一个人。

 

不管黑马白猫,抓到老鼠的就是好猫。

 

学历低也不一定没人才,名校也不一定都是人才。

 

阿里早期招的一个保安,花名叫杨过,后来转行干产品,干到了阿里的产品总监身家过亿。

 

“中供系”(中国供应商)是马云手里最早赚钱养家的铁军。阿里强大的商务地推基因,也来源于这帮人。但是,其中的元老陈国环、王刚、阿干等等大牛们都非名校,加入阿里之前也没有漂亮的履历。

 

这是为什么?阿里招不起名校的人吗?NO,当时马云可是已经拿到了软银几千万美金的巨额投资。

 

原阿里巴巴CEO卫哲曾分享过“降1-2级用人才”的观念,可以很好地解释这一点。

 

举个例子,你要招一个月薪大约1万的人,我们通常就在 8000-10000 里面去挑。结果来了以后,这些人的流失率很高,因为他们会认为,我原来挣 8000 ,跳槽后挣 10000 很正常。

 

什么叫降级呢?你要招一个愿意给1万的人,从 3000-4000 收入的人里去找。他来了之后,是不是有翻身做主人的感觉?成就感特别大,格外珍惜公司给他这个机会,也更容易做出成绩。

 

这种人肯定难找,但一定会有的。很简单的一个现象,高考当年就差了一分,这个人就从名校,到了普通高校,并不能说明他能力不行。

 

因此,阿里巴巴很少去清华招工程师。公司里面很多最优秀的工程师,都是武汉邮电、华中科技这些大学招聘过来的,并不是大家心目中清华北大这样的名校。

 

清华北大,永远有比阿里更好的职位。那你到了武汉邮电,到了华中科技,阿里就是他们最好的机会。

 

这就叫做跨级/降级招聘人才,跨级/降级选人才。

 

这并不是否定名校,而是名校的人都有自视甚高,拼搏动力不足的特点。越有“背景”的人越容易犯这种毛病,这是人性。

 

《道德经》曰:胜人者有力,自胜者强。知足者富。强行者有志。

 

马云厉害的是懂得人才的心理,他不会直接问你学校工作背景等,就像朋友一样闲聊,判断这个人的性格,然后问一些丈母娘问女婿的问题,家庭情况、身体状况、成长环境等等.....

 

仔细想想,中国的丈母娘,不就是最好的“HR”么?

 

在阿里巴巴有句话,叫做平凡的人做非凡的事情。阿里要做的,是让这帮“平凡人”燃起来。

 

 

马云:开四倍工资也挖不走阿里员工

职场=情场

 

给人才超出预期的回报,往往能得到意想不到的效果。

 

阿里办公楼每晚都灯火通明,哪怕是新员工也能快速融入公司加班的氛围里。

 

 

2017年双十一,阿里创造了1682亿元销售额。这个数字对于阿里的员工,何尝又不是一场战争。

 

这群战士在双十一之前已经加班了N个日夜,双十一当晚更是彻夜奋战,吃喝全在公司,通宵不眠,累了就在办公室的帐篷里小憩。

 

 

尽管工作强度如此之大,马云仍然自信地说:阿里巴巴员工就算开四倍工资也挖不走。

 

彭蕾,在人力资源界如雷贯耳的名字,曾被称为华人HR一姐,掌管阿里巴巴人力资源部十余年之久。她曾在演讲中分享给大家这样一段话:

 

外界评论说,阿里巴巴是个神话,是一个梦想驱动的公司,所有的员工都以公司为家,不知疲倦……种种这些在我看来是极端,也是误读。

 

其实,我们不过是在管理上坚持了自己的价值观,让员工实现了心灵和工作的平衡。

 

彭蕾很讨厌“职场”这个词,一说到这个词,生活马上变得很无趣,工作也变的没有血肉和情感。

 

职场,除了是一个职业活动场所之外,还应该是一个情感交汇的场所。

 

粗略算了下就知道,我们一生中,和同事在一起的时间,是不是比和自己父母在一起的时间还要多?

 

每天早上张开眼睛,想到又要和这些老面孔在一起,又要看上司的臭脸,还要面对一大堆让自己不开心的事情……能有什么动力叫自己起床呢?

 

关注员工情感上的归宿,其实比大部分事情都重要。 人在一个公司,如果你只会把他当成本,当机器,那不是好的CEO,不是好的人力资源。

 

马云说,工资要不要涨? 一定要涨。员工的梦想很现实,他们必须要生存。

 

花在员工身上的钱和精力,员工帮企业十倍百倍地赚回来了。杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低,大概算的就是这笔账,只是这笔人才账远远比会计账难算。

 

 

*作者:浅夏。重点关注大公司动态、大行业趋势。如果你有消费升级领域好玩有意思的创业项目,可找我交流报道;如果你对热点事件、热门人物有想说的,也可微信找我聊聊。微信号:lightpinks,加好友请说明个人身份及来意。

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